何金昌内增高鞋董事长论道品牌运营

“把自己的职位、以及所要做的事情当成精品、帝国一样去精益求精地经营、管理和承担责任——提升能量。”中国内增高鞋发明创始人、何金昌内增高鞋董事长何金道先生这样阐述自己的企业和品牌经营理念。

的领导总是清楚的知道企业的使命和愿景，并能够将这种使命和愿景转化为所有团队成员共同的目标，有效的激励他们，而不需要细致的钻研某种专门的技术。何金道先生就是这样一类人，他不太懂制鞋，他只把自己定位成一个“激进的元亨利贞的改革思想者”，热衷于对企业管理的根源，即员工思想、意识的改造和提升。

何金道先生特别爱好读书、看报，善于融会贯通、举一反三人物的身、口、意，然后充当一名具有法人性质的私人教练去帮助、方便那些目标不明、职位残缺、骄傲自满，或成绩平平、僵化，以及贪、散、懈的人变好，变得更有效率、更具活力。这是他作为企业和改革思想者的主要工作范畴。

何金道先生相信，品牌运营的宗旨不仅仅是物质层面，还包含精神层面及人文关怀。他崇尚佛教，也总是能从佛教中汲取思想精华，应用于实际的工作管理实践当中。他提出的“精品能量”正是人文理念与佛家思想相融合的一种品牌运营之道。

何金道先生解释说，精品是“精益求精后的能量集成，是制造者和得到者能量、境界的提升”，在他的企业里，自品牌创立伊始即一直注重对产品的高质量的打造和对品牌附加值的凝炼，董事长率先垂范，所有开发、生产、销售人员都以“通过做鞋做事来修炼自己，把自己的工作做到接近、达到该岗位标准”的非凡理念要求自身，只做精品，一心塑造“精品能量”、“传承”和“时尚权威”并举的三元品牌核心特质。

他要求员工把自己和自己做的事做成精品，然后给别人（购买者）解决困难，带去方便。他希望，借助一双不只在脚上、更是在心里的内增高鞋，更多的人能够升华到能量、境界的另一个层次，攀登上人生的另一个高度。

在品牌经营中，所有的企业家都有两大难题：难于定位和难以匹配。但似乎这个对何金道先生而言都不是问题，当初他以它独特前瞻性的眼光与谋略准确定位，以行业人的身份进入内增高鞋这个广阔的市场，着手打造出了一个奇迹。同时，他善于沟通和整合，管理和改革团队，使团队围绕着共同的目标而凝聚力量、全力以赴。这是他今天在企业管理中取得成功的基础。