何金昌:中国内增高鞋第一品牌
内增高鞋促销
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畅丰之行 何金昌印象

来源: 增高鞋资讯网 发布时间:2016-08-25 点击:

广州市畅丰鞋业有限公司,是一家专注内增高鞋,集研发、生产、品牌建设、渠道建设、营销为一体的完整自足型企业。今年夏天,我们杂志社到畅丰公司进行了为期2天的采访,期间所见所闻给我留下了深刻的印象。

何金昌内增高鞋

一、研发生产从来重要

1996年初,为弥补个人身高遗憾,何金昌先生开创性的提出了“内增高鞋”概念,设计出了中国双内增高鞋,获得发明专利。同年,“金昌鞋业有限公司”创办,2000年,更名为“广州市畅丰鞋业有限公司”,如今,已经发展成为一家拥有6000多平方米生产基地,400多名员工,集研发、生产、品牌建设、渠道建设、营销为一体的完整自足型企业。

畅丰的内增高鞋产品,是一种外观平跟、鞋内垫高的鞋子,穿上后可以立刻增高5到13厘米,自然抬头、挺胸、收腹,让人不只一改弯腰驼背的习惯,更有“寻找高人一点的感觉”。

现在市场上内增高鞋产品很丰富,但在1996年的中国,它还是一个稀罕物,率先推出它的畅丰公司,可以说是以开荒牛的形象填补了当时内增高鞋市场的空白。

后来各种跟随模仿的内增高鞋不断出现,但在相当长的时间内,内增高鞋质量良莠不齐,就连生产的标准也不一致,无论是消费者还是检测机构有时都不能清晰认定。鉴于此,畅丰公司依据自己20年的生产经验,草拟了份中国内增高鞋行业标准,获质量监督部门批准发布,于2015年2月正式实施,作为中国内增高鞋行业产品的质量控制依据。

今天的畅丰公司,在逐步向国际化方向迈进的同时,仍然在不断的夯实中国内增高鞋发明•行业标准制定企业的深厚根基,一方面,积极与世界多个鞋品牌展开密切合作,另一方面,始终把自主研发和生产当做企业的重中之重,在全部400多名员工里,研发人员和熟练生产技师占比总是大的。

何金昌

二、己所欲而后献于人

对内增高鞋何金昌先生来说,当年内增高鞋的发明,是他“历经千锤百炼后的一次妙手偶得”;而对畅丰公司管理团队、研发团队、技术员工团队和营销团队来说,20多年内增高鞋的专注,也是一个“品质、品格、品位”千锤百炼的过程。

1996年的时候,中外都还没有内增高鞋生产厂家。畅丰公司的批内增高鞋,是找当时中国十大鞋王之一的广东东莞“虎威”代工生产的。但只2个月的时间就发现,普通鞋工厂是不可能制造出品质好并且穿着舒适的内增高鞋的。于是,排除万难筹建中内增高鞋制造工厂,很快工厂在1996年底建成投产。

后来,畅丰公司不断引进国际先进生产设备,于2000年、2003年、2005年接连三次扩厂,在扩大生产规模的同时不断提升品质,2013年,又增设了一条精品生产线,专门生产鳄鱼皮、鸵鸟皮等皮鞋。

在整洁敞亮的生产车间里,对内增高鞋的品检简直可以用“苛刻”一词来形容——畅丰公司仿效日本食品生产中的“原料追溯系统”来落实质量责任人,每一双鞋都有特定的编码,对应每道工序每道品检,无论鞋的哪个部位有质量问题都可以迅速追寻到相应的生产技师和品检责任人。

并且,自建厂的天,企业就规定,上至董事长,下至所有研发、生产和管理人员,都必须一年四季穿着自己出品的鞋,身体验、改进鞋的品质。这就是企业所推崇的“将心比心”、“己所欲,而后献于人”。

这样的何金昌内增高鞋一面世,很快就打开了市场,深受广大穿着用户的喜爱。有一个“书记追车”的故事在畅丰人中广为传颂:1997年,广州一家国营皮革厂的书记在街上看到出租车上内增高鞋的广告,追了几十米,记下了专柜的电话号码,然后马不停蹄的赶到专柜,买到了他梦寐以求的内增高鞋。他当即打电话给还在北京出差的老婆,分享这一喜讯。后来,在一次皮具皮革行业聚会上,这位书记当面见到了何金昌先生,激动得连连握手表示感谢,从那以后两人成为了朋友。

许多人,就像这位追车书记一样,喜爱着何金昌内增高鞋,不仅增加了身高,还找回了自信、在各方面都提升了自己,其中有演艺人士、公务员、企业主、白领、教师、商人等等。

自1996年在广州开设家直营店,1998年在山西太原和河南郑州开设批加盟专卖店,到现在,何金昌内增高鞋在已有400多个销售网点,累计已帮助过1200万穿着用户实现了增高梦想,并为300多位、120多位政要提供尊享私属定制服务。

何金昌增高鞋

三、全力以赴,用命做事

2016年中国农历春节期间,何金昌先生在企业微信群里发起一次有奖问答活动,题目是“我们企业与其它企业大的不同点是什么”。后,企业上下公认的标准答案是:广州市畅丰鞋业有限公司与其它企业大的不同,是推崇和身体力行“全力以赴,用命做事”。

是的,用命做事。有一块建厂之初制作的告示牌,至今还挂在工厂的宣传栏里,上面写着董事长何金昌先生对企业全体员工的承诺:“如果有因我的管理不善而导致不能给员工发工资,我会把自己的五脏六腑卖给医院,也保证不欠员工一分钱。”

这个承诺警示着企业董事长全力以赴,也激励着所有员工向上向善、拼搏奋斗。

2003年,《赢周刊》杂志采访董事长何金昌先生,曾惊叹于一个事实。周刊记者写道:“有趣的是,作为一个繁华城市里的皮鞋生产贸易商,多年之中,他没有去过一次卡拉OK,几乎所有的晚上都被他用来学习、思考。”

正是在企业董事长的身表率和倡导、督促下,畅丰公司学习蔚然成风,每周一管理人员培训会、每周末全体员工总结会,来自世界的企业家、政治家、科学家,诺贝尔获奖者,以及运动员、教练等等的前沿理论和宝贵经验,得以举一反三的复制到畅丰公司的管理之中。

在这样的管理文化熏陶下,畅丰公司的员工们笃信:人的价值就体现在他做事的数量和质量上,事做好了,钱是附带而来的。

自内增高鞋被发明到现在,跟随模仿者屡有出没,但大多只是昙花一现。每一次模仿者的沉沦,都无异于一再证明,如果没有“己所欲,而后献于人”的情怀,没有十几年、几十年乃至更长时间一以贯之的专注,无论再怎么模仿得外在“形似”也绝不能内在“神似”,终究是不会有所成就的。

这内在的“神”,几乎可以确定,就来自畅丰“全力以赴、用命做事”的文化。

 

四、谨慎工作,快乐生活

畅丰公司每周一次的全体员工培训会,已经风雨无阻的坚持了20多年。为什么这么重注员工学习培训?董事长何金昌先生说:“员工是核心——员工的发展、未来,就等于产品、企业的发展、未来;要想产品、企业、,就必须要通过培训、训练来把员工打造成、——我们的一切活动都以此为核心来展开。”

于是,在畅丰公司,一方面,密切关注着员工的成长和成就感,不仅注重对员工进行科学系统的技能知识再培训,提高员工素质和能力,还给予有实力的员工更大的发展机会。任人为贤而不论资排辈,所有岗位能者居之。唯正确是从,而不拉帮结派、为难排挤他人,员工的意见和建议更可以通过意见箱、投诉手机直达董事长。每月、每年,企业定期召开表彰会,奖励先进,鼓舞斗志,不断涌出的部门、个人快乐的展现着他们的风采。

于是,在畅丰公司,另一方面,不断创造条件,给予员工更好的福利和生活帮助。日常保证员工吃住无忧,提供营养均衡的一日三餐,还有带空调和热水器的员工宿舍。每周周末,“畅丰影院”播放中外大片,让员工们聚在一起放飞心情;每年中秋、春节等重大节日,都举办晚会等大型庆祝活动;还定期组织旅游和户外拓展活动;每一个员工的生日,企业也都记得,组织温馨的生日会……

有这么一个故事:生产中心一位已经离职的女员工,因丈夫得了白血病,抱着试一试的心情来到工厂找董事长求助,董事长二话不说,当即拿出几千元交给这位女员工,然后马上召集工厂管理人员和骨干员工捐款,多则几百少则几十,当时的场景感人至深,使这位女员工泪如雨下,千言万语汇成一句话:“感谢董事长,感谢畅丰的所有兄弟姐妹。”

为每一位员工提供良好的工作和生活环境,让所有畅丰人凝聚在“光爱合一”的旗帜下,这帮助畅丰公司稳定了大批技术精湛的人才,为企业登上国际竞争舞台打下了坚实的基础。

 

结语

一双双何金昌内增高鞋,给无数人找回了自信人生,也蕴育了“寻找高人一点的感觉”的人生态度与生命哲学。今天的广州市畅丰鞋业有限公司,把自己的企业愿景描述成:规范自己、透明自己,成为公司、世界5000强企业和美国的缩影,帮助员工“把自己改造成自己所在岗位的标准的人”、“把团队打造成业界的团队”。在畅丰的两天,我一直觉得无论是公司还是员工都在一种奋斗的状态之中,都敢于担责,并且都比较体面和有意义!这样的企业真好!

 


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